质量月 | 精密加工公司：夯实质量之基

在“质量月”活动中，精密加工公司结合生产经营实际，积极采取措施，进一步强化职工的质量意识，提高质量管理水平，不断提升公司市场竞争力。

精密加工公司通过加强组织领导，务实开展活动。该公司组建“质量月”专题活动领导小组，形成“一把手负总责、分管领导各负其责、谁主管谁负责”的工作格局。围绕精密加工公司年初既定方针、目标，在总结1至8月质量问题的基础上，进一步动员一线作业区职工抓细节、强基础、提质量，为全面实现全年生产经营目标而努力奋斗。

精密加工公司汇心汇智汇力，全员参与共创。该公司技术质量部将牵头开展一系列活动，包括质量问题总结、质量知识宣传、质量管理培训、质量制度修订、质量月答题活动等，让每位职工参与其中，共同推进产品质量提升。该公司各作业区将针对1至8月份产品质量缺陷产生的原因组织研讨，集思广益，发现问题、剖析原因、制定措施，整改落实，以实际行动不断提高产品质量。

通过“质量月”活动的开展，精密加工公司将不断挖掘活动亮点，加强宣传总结。各作业区将认真总结活动经验，提炼质量工作中的典型举措、典型事例和典型人物，相互借鉴学习。该公司党委将全面总结“质量月”活动成果，积极推广先进的质量管理经验，促进企业不断提高质量管理水平。