第五届攀登者技能大赛!合肥目击中国制造精密加工的“精益求精”比拼
07-20-2023

第五届攀登者技能大赛!合肥目击中国制造精密加工//chuanchuanjiqi.cn/的“精益求精”比拼

7月15日下午,走进合肥经纬电子的生产车间。一旁,数控加工机床持续运转,金属打磨、高压注水冲刷的声音不绝于耳,技术工人们在车床旁的数字屏上娴熟操作,各家队伍奋力角逐。另一旁,一个个雪花、齿轮等不同样式的精密工艺品摆放在展台,引得人们纷纷驻足讨论欣赏。据说,这些工艺品的精度只有头发丝的1/40,几乎达到了航天零部件的精度级别。

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第五届攀登者技能大赛圆满落幕

第五届攀登者技能大赛!合肥目击中国制造精密加工的“精益求精”比拼

恰逢第九个世界青年技能日,今年的主题为“就业引领,技创未来”。当天,由联想集团合肥产业基地主办的第五届攀登者技能大赛圆满落幕。共有来自联想集团供应链生态圈企业的5支队伍参赛,赛事由“精益求精”与“开拓创新”组成,旨在考验选手制程工艺的精密和技术创新能力,以赛促学促练,推动生态圈内高技能人才的培养。此外,大赛还邀请了北京市自动化工程学校培训学校校长李斌作为总裁判长。最终,春秋电子团队夺得冠军,获颁“紫领工匠奖”,胜利精密获“紫领革新奖”,首次参赛的弦歌工坊队伍获“紫领突破奖”。

这样的赛事设置,也符合产业升级带来的人才新需求。其介于蓝领与白领之间,不仅需要精通技术,也需要具备创新能力,即多层次的复合型高技能“紫领”人才。

精益求精,开拓创新,“紫领工匠”各显其能

第五届攀登者技能大赛!合肥目击中国制造精密加工的“精益求精”比拼

实际上,参赛选手们在闭幕式前三天就接到了比赛的“命题作业”。在比赛过程中,选手们需要完成从绘图设计、编程,并将程序传输到加工的机床,然后是装上刀具、工件加工、矫正,一气呵成。两件分别加工的零部件却可以严丝合缝地合在一起,看不出任何加工痕迹。“虽然表面上看现场加工过程并不复杂,但期间为了节省钢材和在规定时间内完成任务,我们需要不断地重复去调试机台治具,更改验证程式和更换刀具,以保证精度。越要求极致的产品越需要过程中细致研究和打磨。”弦歌工坊队队长陈贵玲表示。

在一眼望去几乎是男性的车间里,陈贵玲显得有些特别。“模具加工这个工作会经常弄脏衣服,蹭得到处都是油,所以不大有女生乐意做”,陈贵玲笑着说道。陈贵玲来自英力股份,两年前她报名参加了联想集团供应链内首个人才联合培养项目——弦歌工坊。在这里,她一年带薪脱产完成了原先在企业需要3-5年的理论实践的学习。如今,她已升级为能够独立设计模具图纸的设计工程师,且能够参与创新型项目的开发与验证。

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作为强化生态圈人才链重要的一环,攀登者技能大赛已办到第五届,旨在通过技能比武,加强生态圈企业交流聚合创新力量,弘扬工匠精神。今年大赛承袭了以往注重制程工艺比拼、精益求精的传统,并升级加码,要求参赛选手在规定时间内挑战高达0.002mm的加工精度。此外,大赛首次增设了“开拓创新”比赛项目,即针对企业生产过程中的痛点展开创新研发,探索新产品及新工艺。例如,赛场上展示的垫片及螺丝自动组装检测机、离型纸剥离等新技术能有效地帮助工人从过于劳累的岗位中解放出来,提升产线效率及自动化水平。

“新增的创新项目的评比令我很惊喜。其实我们应该意识到当下行业所需要的技能人才不应该仅仅是传统技艺的传承者,而是要成为攻克新技术、破解工艺难题的行业专家。”联想集团合肥产业基地首席采购官白晶表示。

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联想集团合肥产业基地首席采购官白晶

“通过比赛挑战的方式,来培养年轻人的技术和创新能力,这种创新模式非常值得在行业间推广,不仅挑战和锻炼年轻人的技术和创新能力,也帮助他们更好地了解制造业的发展趋势和方向,进一步提高自己的专业素养和竞争力,成为智能制造高质量发展所需要的复合型高技能人才。”机械工业教育发展中心技工教育和培训处处长刘加勇表示。

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机械工业教育发展中心技工教育和培训处处长刘加勇

产教携手,助力更多产业工人由“工”向“匠”跃升

“伴随新技术、新应用不断地出现,具有创新意识的新产品的生产,离不开一线具有工匠精神、工匠意识的技术技能型人才的付出。”无锡职业学院智能制造学院院长黄麟提到。面对智能制造、智转数改的时代,如何培养兼具动手操作能力和管理创新能力的高技能、复合型人才,以适应产业数字化转型的飞速发展,俨然成为了新课题。

“工匠的培育是一个系统工程,其成长既需要个人的拼搏奋斗,也离不开公司的关怀培育和广阔的发展舞台。只有让高技术技能人才感到只要有本领,就能有舞台,有奔头,才能推动更多产业工人实现由‘工’向‘匠’的跃升。” 联想集团合肥产业基地机构件采购总监、弦歌工坊负责人韩兆宇说道。

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联想集团合肥产业基地机构件采购总监、弦歌工坊负责人韩兆宇

2021年,韩兆宇了解到联想集团发起复合型高技能人才培养计划“紫领工程”后,立马拍板,聚集了供应链生态圈内的四家供应商,率先在联想集团合肥产业基地落地了首个供应链人才联合培养基地——弦歌工坊,以推动产业工人技能生态链的建设。秉承“授人以鱼不如授人以渔”的精神,韩兆宇带着自己的团队出人力、培训内容、教师等资源,供应商们则有的出教室、出机器设备及其他资源支持。

就这样,一所颇具“众筹”性质的企业“大学”办起来了。来自其供应链内的企业员工可以申请报名参加,经过考试、筛选、理论与实践、课题专研等一年的学习,他们向“匠”更近了一步。目前,弦歌工坊已开设模具以及自动化两大班级,未来还将继续加大投入,以创新的人才培养模式赋能生态圈,持续加大联想作为“链主”的辐射力。

而推动高技能人才培养,打造人才红利时代,还需要产业链与人才链的共融发展。李斌表示,目前依旧存在院校人才培养与产业需求不平衡的“两层皮”现象,这需要企业与院校共同协作,在产教融合层面上形成更长时间、更深教学合作,来真正培养高质量技能人才。

近年来,安徽省落地了一系列政策,以进一步深化产业工人的队伍建设,建设技工强省。预计截止2025年年底,全省技能人才总量可达700万人,高技能人才达210万人。

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